„When we take care of our people,
our people take care of our business“
Simon Sinek
Herausforderung
Im Joballtag bemerken Sie als Unternehmer, Führungskraft und HR-Manager bereits den starken Wandel der letzten Jahre – denn mit den inzwischen berufstätigen Millennials werden die großen gesellschaftlichen Veränderungen in einem globalisierten, digitalisierten und schnelleren Markt stärker sichtbar und in Unternehmen spürbar.
Mitglieder der Gen Y sind anspruchsvoll und wollen verändern.
Die Frage nach dem Sinn steht über den gebotenen finanziellen Leistungsanreizen. Die vorherigen Generationen, noch in einem völlig unterschiedlichen Werte- und Karrieresystem aufgewachsen, spüren diese Entwicklungen.
Es kommt zu verdeckten oder offenen Konflikten zwischen den Generationen, die den Output und die Performance von Teams senken und damit die heute so wichtigen Faktoren für erfolgreiche Unternehmen wie Flexibilität, Kreativität und Kooperation hemmen.
Unverständnis, Rückzug auf Altbewährtes oder Umstieg auf die „heimliche Revolution der Gen Y“ am Arbeitsmarkt?
Wie reagieren Sie darauf?
Arbeiten wir gemeinsam an einer Lösung.
Generationen-Management | Millennials und Generation Z verstehen und führen | Kommunikations- & Konflikttrainings
Verständnis für die Unterschiede und Eigenheiten der Generationen schaffen und für den Unternehmenserfolg nutzen. Besonders wichtig für HR-Verantwortliche und Führungskräfte von Generationen-übergreifenden Teams.
Führungskräfteentwicklung & Einzelcoaching für Young Leaders, Start-ups | Teambuilding & Mitarbeitercoaching
Veränderung und Weiterentwicklung werden im prozessorientieren Dialog möglich. Sie lernen Führungsskills, die ein effizientes Miteinander garantieren und damit die Performance und den Output steigern.
Begleitung von Veränderungsprozessen & Reorganisationen
Globalisierung, Digitalisierung und unterschiedliche Generationen in der Arbeitswelt verunsichern Führungskräfte und Mitarbeiter. Unternehmen brauchen kreativ denkende und vor allem selbständig handelnde Mitarbeiter, die sich mit den Zielen, Abläufen und Produkten des Unternehmens identifizieren.
Generationen-Management | Millennials und Generation Z verstehen und führen | Kommunikations- & Konflikttrainings
Verständnis für die Unterschiede und Eigenheiten der Generationen schaffen und für den Unternehmenserfolg nutzen. Besonders wichtig für HR-Verantwortliche und Führungskräfte von Generationen-übergreifenden Teams.
Führungskräfteentwicklung & Einzelcoaching für Young Leaders, Start-ups | Teambuilding & Mitarbeitercoaching
Veränderung und Weiterentwicklung werden im prozessorientieren Dialog möglich. Sie lernen Führungsskills, die ein effizientes Miteinander garantieren und damit die Performance und den Output steigern.
Begleitung von Veränderungsprozessen & Reorganisationen
Globalisierung, Digitalisierung und unterschiedliche Generationen in der Arbeitswelt verunsichern Führungskräfte und Mitarbeiter. Unternehmen brauchen kreativ denkende und vor allem selbständig handelnde Mitarbeiter, die sich mit den Zielen, Abläufen und Produkten des Unternehmens identifizieren.
Mag. Nina Faè
„When you talk, you are only repeating what you already know.
But if you listen, you may learn something new.“
Dalai Lama
Nach rund zwanzig Jahren in internationalen, börsennotierten Unternehmen in den Bereichen Marketing/Sales und Projektmanagement, ergänzte ich mein praktisches Wissen aus Organisationen in Veränderungsprozessen mit einer Zusatzausbildung zur psychosozialen Beraterin.
Individuelle Lösungen, die im gemeinsamen Prozess erarbeitet werden stehen im Mittelpunkt meiner Tätigkeit.
In meinen Beratungen kombiniere ich meine betriebswirtschaftliche Expertise mit einem breiten, personenorientierten Methodenmix. Schwerpunkte meiner Arbeit sind Kommunikation, Konfliktmanagement und die Stärkung der Zusammenarbeit unterschiedlicher Generationen in Unternehmen.
Besonders im Fokus stehen hier Millennials und Mitglieder der Generation Z als zukünftige Mitarbeiter, Mitglieder in Projektteams und Führungskräfte.
„When you talk, you are only repeating what you already know.
But if you listen, you may learn something new.“
Dalai Lama
Nach rund zwanzig Jahren in internationalen, börsennotierten Unternehmen in den Bereichen Marketing/Sales und Projektmanagement, ergänzte ich mein praktisches Wissen aus Organisationen in Veränderungsprozessen mit einer Zusatzausbildung zur psychosozialen Beraterin.
Individuelle Lösungen, die im gemeinsamen Prozess erarbeitet werden stehen im Mittelpunkt meiner Tätigkeit.
In meinen Beratungen kombiniere ich meine betriebswirtschaftliche Expertise mit einem breiten, personenorientierten Methodenmix. Schwerpunkte meiner Arbeit sind Kommunikation, Konfliktmanagement und die Stärkung der Zusammenarbeit unterschiedlicher Generationen in Unternehmen.
Besonders im Fokus stehen hier Millennials und Mitglieder der Generation Z als Mitarbeiter, Mitglieder in Projektteams und zukünftige Führungskräfte.
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Jede Situation ist einzigartig, die Grundmechanismen ähneln sich jedoch immer.
Zur Zeit nehme ich keine weiteren Mandate mehr an, gerne verweise ich aber auf Kollegen aus meinem Netzwerk.
Telefon: +43 699 172 900 14
Mail: office@ninafae.at